In Genias MZA: febrero 2019

Cuándo es Semana Santa 2019?

By CLAUDIA CORIN - 14:10

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Alto Desempeño: De la comunicación y sus controversias

By CLAUDIA CORIN - 13:32

Si detrás de cualquier organización existen personas, entonces es válido afirmar que para que una organización sea exitosa, esa organización debe contar con personas exitosas. Si es así, el asunto es que no solo se trata de tener a los mejores y más brillantes en los equipos de trabajo, sino que se trata más bien de tener a personas con un objetivo organizacional común y un equipo en cohesión. Así las cosas, los líderes de las organizaciones están llamados, no solo a reclutar equipos de trabajo sino a administrarlos y a hacer de sus equipos unos de alto desempeño. Para lograrlo, es necesario estar cerca de los equipos y que ellos se comuniquen correctamente dentro y fuera de la organización.

Uno de los principales desafíos de los líderes organizacionales es crear equipos de alto desempeño y administrarlos.
Para lograr este objetivo es necesario ir a la génesis del éxito. Esto es que los líderes realmente deben liderar y administrar los procesos de reclutamiento de sus organizaciones.
Conocer de primera mano y compartir con los candidatos los objetivos que la organización ha venido trazando en su planeación estratégica será la clave para empezar con el pie derecho. Ahora con el cambio generacional y con la claridad de lo que realmente quieren los colaboradores, es necesario comunicar con claridad cuáles son los objetivos de la organización y luego de ello analizar detenidamente si el posible empleado o colaborador o futuro líder de la organización, se siente identificado con esos objetivos. Por supuesto esta identificación es un trabajo en equipo en el que claramente el líder de la organización debe dirigir y administrar.

Una vez identificados los colaboradores la tarea es administrar el talento. Si existen objetivos comunes, deben existir objetivos individuales. Con esta claridad, el líder de la organización junto con su equipo de líderes debe diseñar y poner en práctica las métricas o medición e esos desempeños tanto individuales como grupales. En la columna de la semana pasada argumentaba que la forma de medición de la gente y del grupo de colaboradores conducía a su comportamiento tanto individual como grupal. Por eso es tan crucial es la administración del proceso de reclutamiento como la administración del mismo y si lo primero sale bien, pero las mediciones conducen a comportamientos individuales y que alimentan el ego de los colaboradores, tarde que temprano ello se verá reflejado en la cultura de la organización y por ende en sus resultados financieros.

Para lograr un equilibrio entre los beneficios económicos y una cultura organizacional sana, es necesario mejor la comunicación. Con el beneficio de la tecnología y el uso de ella de manera responsable se pueden lograr mantener una estrecha relación entre el desempeño de las personas y el cumplimiento de los objetivos de la organización. Evitar malos entendidos en las comunicaciones también debe ser una prioridad para los líderes. El uso de mensajes de textos y de comunicaciones sin contacto directo están llevando a la mayoría de las organizaciones a una comunicación interrumpida que se presta para malas interpretaciones. Creo que volver a lo básico, es decir a la comunicación personal o por lo menos por teléfono conlleva a un mejor entendimiento entre las partes.

Felipe Jánica - El Espectador

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Argentina

Comienza el año del golf por los caminos del vino

By CLAUDIA CORIN - 12:58

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Argentina

Empresa lanza prendas estampadas con vino Malbec

By CLAUDIA CORIN - 16:32

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In Genias Mendoza

Push y Pull en Marketing

By CLAUDIA CORIN - 16:28

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Argentina

Con un renovado diseño, el Gobierno presenta la web de Vendimia 2019

By CLAUDIA CORIN - 13:29

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Argentina

Vendimia 2019: acciones contra la violencia

By CLAUDIA CORIN - 13:27

La Secretaría de Cultura, a través de la Dirección de Producción Cultural y Vendimia; la Dirección de Género y Diversidad de la provincia; el staff ganador de Tejido en Tiempo de Vendimia y un colectivo de mujeres que trabajarán en la fiesta llevan adelante acciones para concientizar sobre los riesgos de abuso.
Tras una reunión en la que participaron el secretario de Cultura, Diego Gareca; el director de Producción Cultural y Vendimia, Alejandro Pelegrina; la directora de Género y Diversidad de la provincia, Silvina Anfuso; la directora de la puesta, Alicia Casares, y artistas que trabajarán en el teatro griego, nucleadas en La Colectiva de Teatreras Mendocinas, se decidió abordar el flagelo del abuso de manera integral.

Gareca dijo al respecto que “el tema de violencia de género será abordado, en esta Vendimia, con los bailarines, con actrices, con todos, en un trabajo de prevención y formación. La Secretaría de Cultura, junto a la Dirección de Género y Diversidad, va a disponer de un asesoramiento para todos los que participen en la fiesta”.

Mediante publicaciones entregadas a los artistas, afiches y material que podrá verse en las pantallas del Frank Romero Day, se busca proteger contra la violencia y el abuso.

En el texto utilizado se destaca: “Trabajar con nuestro cuerpo nos obliga a pensar en los límites necesarios para poder hacerlo de forma cómoda y segura”.

Las publicaciones que están disponibles para los trabajadores de la fiesta explican que “exceder el límite de una marcación corporal, actoral o dancística para generar tocamientos o abusos es violencia. El maltrato verbal por parte de compañeros, monitores, preceptores, traspuntes o directores durante un ensayo o función es violencia”.

El material incluye además información sobre diferentes tipos de violencia contra la mujer; abuso sexual simple y agravado o violación; acoso, femicidio, identidad de género, misoginia y homo odio/LGTBIQ odio.

El texto forma parte de folletos que han sido entregados a los artistas de Tejido en tiempo de Vendimia, afiches que se encuentran en los lugares de ensayo y en el teatro griego y podrá leerse en las pantallas gigantes del Frank Romero Day, por una Vendimia sin violencia.

Cultura Mendoza

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Cultura

La primera mujer astrónoma que fue cruelmente asesinada por una turba de cristianos

By CLAUDIA CORIN - 17:03

La historia está colmada de episodios donde la lucha entre los argumentos científicos y religiosos pugnan por tratar de demostrar quién tiene la razón y al hacerlo, han convertido a grandes científicos en atormentados mártires debido a la originalidad de sus planteamiento que les costaron el juicio mental o la existencia.
Sin embargo, no sólo los hombres se han dedicado al estudio de diferentes fenómenos. Las mujeres también han destacado en el desarrollo de hipótesis y cuestionamientos que han contradicho el régimen establecido, tal como sucedió con Simone de Beauvoir, Rita Levi-Montalcini o Hannah Arendt, ejemplos de mujeres comprometidas con su labor.

Tal vez la primera de ellas fue Hipatia. Filósofa y maestra griega que sobresalió en Matemáticas, Astronomía y formó parte de la Escuela neoplatónica de Alejandría donde desarrolló estudios lógicos y amplió los horizontes de las ciencias exactas. Pero todo hombre y mujer tiene un punto débil e Hipatia no fue la excepción. Su prolífica y extraordinaria trayectoria comenzaría su final el mismo instante en el que se enamoró.
hipatia rostro
Hipatia se enamoró del conocimiento y los misterios del cielo gracias a su padre Teón, matemático y astrónomo destacado en la antigüedad. Él apoyo la instrucción de su hija desde pequeña, hasta que llegó a convertirse en la renombrada profesora que impartía lecciones públicas acerca de los preceptos y las ideas desarrolladas en su momento por Platón y Aristóteles.

Uno de sus más fieles discípulos fue Sinesio de Cirene, con quien sostuvo por muchos años una correspondencia afectuosa, sin que sucediera más nada entre ellos. Gracias a esos mensajes se conoce más de la obra de la científica que se salvó de la destrucción. Los historiadores han descubierto que Sinesio solía pedir el consejo de Hipatia, llamándola "queridísima maestra" e incluso, en una de ellas le asegura que la recordará en el más allá.

Debido sus ideas innovadoras y de carácter completamente agnóstico (un pensamiento revolucionario que, sin negar la existencia de Dios, considera inaccesible para el entendimiento humano la noción de lo absoluto o el orden que rige el destino de los hombres), Hipatia era considerada por el creciente cristianismo una pagana instruida al servicio de “falsos dioses”.

De acuerdo con registros de Sócrates de Constantinopla –que no el filósofo–, el alcance de sus conocimientos llegó a sobrepasar el razonamiento de su época:

“Llegó a tal grado de cultura que superó a todos los filósofos contemporáneos y heredó la escuela platónica que había sido renovada en tiempos de Plotino. Explicaba todas las ciencias filosóficas a quienes lo deseaban y gente de todas partes acudía a consultarla”.

Por si fuera poco, Hipatia superó los conocimientos matemáticos y astronómicos de su padre. Algunas fuentes aseguran que ella fue la responsable del surgimiento del astrolabio, esa herramienta empleada por astrónomos y navegantes para determinar la posición en el cielo de un cuerpo celeste, además de ser utilizado para especificar la latitud local, entre otros usos. Sin mencionar sus investigaciones con respecto a las ciencias lógicas; aspectos que la transformaron en una líder de opinión que disfrutaba expresar su parecer sobre diversas cuestiones públicas de su entorno, una posición avanzada para una mujer de la época, razón que desagradó al obispo Cirilo.
hipatia astrolabioLuego de que el obispo la identificara como una mujer influyente y capaz de poner en riesgo las ideas defendidas por el cristianismo, las relaciones entre el poder eclesiástico y el poder civil comenzaron a tensarse tanto, que Cirilo aprovechó esa inquietud y arremetió contra Hipatia, argumentando discursos de odio contra la mujer más inteligente de Alejandría.

Fue así como se gestó un horrible crimen. Corría el cuarto año del obispado de Cirilo cuando una multitud de monjes rodeó a la científica a las afueras de su propia casa y a punta de golpes, insultos y humillaciones la arrastraron hasta el interior de una iglesia. Allí la desnudaron, lapidaron, descuartizaron y desgarraron hasta el último centímetro de su cuerpo, para después cremar sus restos. Era el mes de marzo del año 415 d. C. e Hipatia tenía 50 años de edad y una mente lúcida cuando perdió la vida ante el fanatismo religioso, pero jamás la dignidad.

La historia de Hipatia sobrevivió gracias a sus discípulos, pero su figura no es reconocida con la importancia que reviste ser considerada la primera científica de quien se tenga registro. Como ella, un sinfín de mujeres han desfilado por la historia que, sesgada por el machismo imperante desde aquellos tiempos, omite sus conocimientos y aportes a la gran empresa colectiva de la ciencia; sin embargo, su labor directa, tal y como sucede en el caso de varios hombres de pensamiento crítico, desapareció de las fuentes historiográficas por el resentimiento de la ideología dominante y por supuesto, por su condición de mujer.

culturacolectiva

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Argentina

Convocatoria para Música Clásica por los Caminos del Vino 2019

By CLAUDIA CORIN - 17:03

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Argentina

Mendocinos y turistas en una fiesta de la cultura

By CLAUDIA CORIN - 15:26

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Argentina

Comienza hoy una nueva edición de la Serenata a Cafayate

By CLAUDIA CORIN - 15:21

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Cultura

VENDIMIA 2019: El lunes 25 comenzará la convivencia real

By CLAUDIA CORIN - 15:18

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Argentina

WOFA recibe a Master Sommeliers en un viaje de inmersión y descubrimiento del Vino Argentino

By CLAUDIA CORIN - 15:15

Invitados por Wines of Argentina (WofA), entidad responsable de la promoción del Vino Argentino a nivel global, 15 Master Sommeliers de distintas nacionalidades agrupados en la Court of Master Sommelliers (Chapters Europe & Americas) iniciarán un recorrido educativo para profundizar su conocimiento sobre nuestra vitivinicultura. La puesta en marcha de este programa ha sido posible gracias al esfuerzo conjunto de bodegas de todo el país; el apoyo de la Agencia Argentina de Inversiones y Comercio Internacional, el Ministerio de Producción, Trabajo y Desarrollo Sustentable del Gobierno de la Provincia de Salta, la Asociación Argentina de Sommeliers, así como el auspicio de TN Coopers, Corchos de Argentina y R Cristal.

Los profesionales portadores del título más elevado de la sommellerie internacional degustarán más de 300 vinos en 12 seminarios de inducción a los aspectos distintivos de la vitivinicultura argentina. La agenda de actividades comenzará en Mendoza con una introducción a nuestro país vitivinícola, destacando el rol del Malbec como cepa insignia y eje de las transformaciones del sector en las últimas dos décadas, anticipándose a las celebraciones por el Malbec World Day del próximo 17 de abril.

Los contenidos de los seminarios pondrán el acento en la regionalización y en la diversidad de terroirs y estilos que ofrece Argentina en materia de vinos. Desde las indicaciones geográficas que integran la Primera Zona y el Valle de Uco (Mendoza), pasando por la tipicidad varietal según el terroir, hasta nuevos seminarios sobre uvas criollas, los vinos de San Juan y la Precordillera y el movimiento de orgánicos, biodinámicos y naturaleza.

Los pequeños productores de Mendoza tendrán un lugar destacado en la agenda a través de una feria de vinos de la que participarán una decena de proyectos de menor escala. El carácter diferencial y la gran proyección de sus vinos aportará un valor agregado a la visita, dando muestra de la heterogeneidad de la escena vitivinícola. TN Coopers, Corchos de Argentina, Label Solutions, Blue Sky y la Municipalidad del Departamento de Junín también sumarán sus esfuerzos para hacer posible este encuentro.

El recorrido continuará por los paisajes de Cafayate (Salta), donde los MS experimentarán la magia de los Valles Calchaquíes a través de un seminario con degustación de vinos del Norte, culminando el viaje en Buenos Aires con un encuentro sobre la Patagonia y la vitivinicultura atlántica. Todas estas actividades estarán acompañadas de las mejores experiencias gastronómicas y artísticas, reflejando la identidad y riqueza cultural de nuestro país.

De este modo, WofA apuesta nuevamente a la educación y al desarrollo de acciones continuas con influenciadores globales para conquistar sus paladares y que se conviertan en los embajadores del vino argentino en el mundo.

“Uno de los ejes más importantes de la estrategia de WofA es el trabajo sistemático con formadores de opinión. Así como los Masters of Wine fueron elegidos en 2018 para conocer el país, este año trabajaremos la relación con la Court of Master Sommeliers ya que, para posicionar el vino argentino en el mundo, es importante llegar a los lugares de prestigio en donde estos reconocidos profesionales se desempeñan. La inversión en conocimiento es el camino y esta visita representa una oportunidad para la industria del vino en su conjunto”, sostiene Alberto Arizu (h), presidente de Wines of Argentina.

Los MS que participarán de esta visita son originarios de Estados Unidos, Inglaterra, China, Australia, Alemania, Polonia y Singapur. Uno de los nombres que se destacan es el de Alpana Singh, la mujer más joven en obtener la certificación (2003) y reconocida por su trayectoria en el negocio de restaurantes de Chicago. Por otro lado, Lu Yang, único Master Sommelier de China y uno de los mejores educadores de vinos del país, y Cristopher Bates y Kyungmoon Kim, de Estados Unidos, dos referentes posicionados en el TOP 50 de MS más influyentes en redes sociales.

Además, participarán Brian Julyan, consultor y educador de las industrias hoteleras y de bebidas e impulsor de la formación del Tribunal de Master Sommeliers establecido en 1977 en el Reino Unido, así como también Bryan Dawes, educador y miembro del comité de la corte, y Nicolas Clerc, Brand Ambassador y Key Account Manager de Armit Wines, además de miembro del directorio de la Court of Master Sommeliers con base en Reino Unido. También acudirán figuras en ascenso como Morgan Harris, de EE. UU., quien superó el examen de MS en septiembre de 2018 y fue nombrado Wine and Spirits "Best New Sommelier" en 2012, y Sean Razee, estadounidense y Fine Wine Director y Master Sommelier de Southern Glazer, la distribuidora de vinos y espirituosas más importante del país.

ACERCA DE COURT OF MASTER SOMMELIERS: Fundada en 1969, cuando se tomó el primer examen en Londres, la Court of Master Sommeliers forma parte de una elite mundial que reúne a los más reconocidos y acreditados profesionales: a la fecha, sólo 236 ostentan el título de Master Sommelier, dedicados de lleno al negocio del vino.

ACERCA DE WINES OF ARGENTINA Wines of Argentina es la entidad responsable de la marca VINO ARGENTINO en el mundo. Desde 1993, la organización promueve la imagen de los vinos locales en el exterior, además de ayudar a orientar la estrategia exportadora de Argentina, estudiando y analizando los cambios que se dan en los mercados de consumo. Su objetivo es colaborar en la consolidación de Argentina entre los principales países exportadores de vino del mundo y contribuir al éxito global de la industria vitivinícola, procurando elevar la percepción positiva en el trade, los líderes de opinión y los consumidores. Actualmente, tiene más de 260k seguidores en Facebook.

Fuente: salemviale

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Argentina

4 Elementos principales del Marketing Político

By CLAUDIA CORIN - 15:11

La historia del marketing político va integrando nuevas herramientas técnicas al mismo tiempo que las herramientas tradicionales no son desechadas sino adaptadas y puestas en valor. Simultáneamente el marketing político va construyendo nuevos perfiles de actuación al tiempo que se integra en diversas sociedades y culturas del planeta.

El marketing político actual se concibe claramente al visualizar los 4 elementos centrales que lo componen y caracterizan.

1. Investigación cualitativa y cuantitativa del mercado electoral
Hablamos de investigación cuantitativa para referirnos a estudios que apuntan a la medición, utilizando para ello técnicas estadísticas y, en general, el lenguaje matemático. Por su parte, la investigación cualitativa persigue obtener información enfocada no tanto a saber cuales son los comportamientos de los consumidores sino el por qué (y también el qué y el cómo) de esa actitud. Dicho de otro modo, este tipo de investigación busca comprender la naturaleza y “calidad” de una determinada situación, evento o actitud del cliente.

2. Campañas que recurren a servicios profesionales de consultoría política
El marketing político es un método para hacer buenas campañas. Sus componentes son la ciencia política, la sociología electoral y la comunicación. Sus desavenencias con el marketing comercial son más fuertes que sus afinidades. Se conoce de él mucho más el mito que el método. No es cierto que el marketing político construya campañas vacías y cosméticas, centradas en la apariencia. Por el contrario, las campañas que hacen los buenos consultores tienen poderosos contenidos, guardan muy celosamente las identidades históricas de los partidos, respetan la personalidad de los candidatos y proponen ofertas razonables y orientadas al desarrollo de los países.

3. Enfoque general de las campañas electorales para administrar mejor los recursos (que son siempre limitados)
Las bases esenciales para la integridad de una elección están dictadas siempre por unas medidas adecuadas que eviten el fraude electoral y que permitan a los todos participantes del proceso electoral -votantes, funcionarios, activistas políticos y candidatos- participar sin miedo o bajo amenaza.

4. Comunicación política altamente en su estrategia, diseño y ejecución
En este sentido, el principal escenario en el que se ejecuta la implementación de estrategias de comunicación política son las campañas electorales, las cuales han iniciado ya en nuestro país (legalmente con el mote de pre campañas dirigidas a las y los militantes además de simpatizantes de los partidos políticos) y que intensificarán su presencia en medios, a partir del mes de marzo, por lo que los partidos políticos, ya han iniciado la ejecución de las primeras etapas de su estrategia electoral, política y con ello, la ejecución de su estrategia de comunicación política.

MEDIUM.COM

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2019

Vendimia 2019: acciones contra la violencia

By CLAUDIA CORIN - 15:07

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Astrología

Calendario luna llena 2019

By CLAUDIA CORIN - 16:27

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Argentina

Salta asumió la presidencia del Ente Turístico Norte

By CLAUDIA CORIN - 16:20

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Espiritualidad

7 autoengaños que nos dejan anclados en nuestra zona de confort

By CLAUDIA CORIN - 16:58

La zona de confort es un término utilizado para referirse a una situación vital del día a día que implica cierta regularidad y familiaridad. Como su propio nombre sugiere, es aquella dinámica de comportamientos y hábitos que implican comodidad en el sentido de que repetimos los patrones que ya hemos aprendido y nos movemos en los círculos que ya conocemos, por lo tanto, no hay nada fuera de lo extraordinario que nos ponga en un aprieto.

Cuando, por el contrario, surge algo nuevo a lo que tenemos que enfrentarnos, nos salimos de esa zona de confort y nos adentramos a otra dimensión: la zona de miedo. Lo nuevo y lo desconocido nos da miedo, aquellas cosas para las cuales no tenemos todavía una respuesta elaborada que sepamos que vaya a funcionar.

Nos han sacado del terreno en el cual sabemos movernos y en esta nueva zona, se ponen en juego nuestros recursos personales, ponemos a prueba nuestras inseguridades. Y entonces damos el paso a otra zona, la zona de aprendizaje. Esta nueva zona nos plantea desafíos que amplían nuestro repertorio de habilidades personales y, como consecuencia, se amplía nuestra zona de confort.

A la zona de confort se le han vinculado connotaciones muy negativas, como conformismo, ignorancia, miedo… Sin embargo, la zona de confort no es más que aquella realidad a la cual hemos conseguido adaptarnos con éxito. No obstante, cuanto mayor sea, más recursos significará que tenemos para adaptarnos a situaciones diversas, lo cual significará que más veces nos hemos expuesto a situaciones que inicialmente eran nuevas y amenazadoras, y que por ello ya no lo son.

Por lo tanto, el problema no es encontrarse en la zona de confort, sino el miedo a salirse de ella, quedándonos en una zona de confort muy reducida. Y para evitar enfrentarnos al peligro, varios son los tipos de distorsiones cognitivas de los que disponemos los seres humanos, para autoengañarnos y convencernos sin darnos cuenta de que no necesitamos traspasar la comodidad, y así ahorrándonos el esfuerzo del aprendizaje.

1. Sesgo de confirmación
Éste es un sesgo muy común que se basa simplemente en el principio del ahorro. Se refiere a la tendencia a focalizar nuestra atención en aquello que confirma nuestras creencias, asociándole los argumentos necesarios para hacer nuestra idea más fuerte, buscando la manera de que información ambigua encaje dentro de nuestra postura y restando importancia o buscándole errores a aquella información que tiraría nuestra idea por la borda.

Este mecanismo del que dispone nuestra mente es en parte adaptativo, ya que nos protege de la duda constante sobre cualquier aspecto de nuestra realidad, y de tener que estar constantemente cuestionando y revisando nuestras ideas, por lo que nos proporciona seguridad frente al mundo.

Por eso mismo nos cuesta salir de nuestra zona de confort, huyendo de enfrentarnos a la sensación de “no saber”, que percibimos como un peligro. Sin embargo, esto supone tomar una postura rígida y de resistencia al cambio y, por tanto, al aprendizaje.

2. Sesgo de anclaje
Como su nombre dice, este sesgo se refiere a nuestra tendencia a anclarnos en ciertos aspectos de la realidad, ignorando el resto y olvidándolos. Es ser consciente de que hay cosas más allá pero obviarlo, para así reafirmarnos con lo que ya tenemos.

De alguna manera este sesgo nos quita de la presión de ser conscientes de que hay muchas cosas que nos gustaría realizar, pero que da igual si no lo hacemos, que no importa. Nos anclamos en nuestra realidad presente y ya está, tomando una postura obstinada sobre lo que ya tenemos.

3. Sesgo retrospectivo
Esta distorsión se refiere a un mecanismo de defensa que nos hace ver las cosas por las que hemos pasado como positivas. Nos ahorra el sentimiento del arrepentimiento y el remordimiento, ya que lo hecho, hecho está. Y por lo tanto, el balance positivo que hacemos sobre nuestra vida nos insta a quedarnos donde estamos, ya que ha sido la mejor decisión posible y no hacen falta los cambios.

Aunque torturarse por no haber hecho lo mejor en el pasado no es lo más beneficioso, sí que es importante ser consciente de aquellas cosas que podríamos haber mejorado y aprender de los errores. Ya que para aprender de los errores, primero hemos de ser capaces de recordarlos.

4. Sesgo de laguna de exposición
Este sesgo hace mención a la repercusión que tiene sobre nosotros aquello a lo que más estamos expuestos. Es decir, las personas solemos sentir mayor atracción y predilección por aquellas cosas que nos resultan conocidas y familiares, y ello provoca una laguna en nuestra capacidad de discernimiento y pensamiento crítico.

Este principio es muy seguido en publicidad, en política, en las modas. Aquello que nos es familiar nos acaba gustando más, no importa qué sea, y nos da más confianza. Por lo tanto, nuestra tendencia es de huir, desconfiar y de no gustarlos aquello que no conocemos (¡hasta que empezamos a conocerlo!).

Siendo conscientes de este efecto, ¿por qué no nos damos una oportunidad a conocer más lo desconocido y dejar que nos impresione?

5. Miedo a la pérdida
El miedo a la pérdida se refiere a la preferencia que tenemos por aquello que ya poseemos y conocemos, y nuestra tendencia a responder más a la posibilidad de ganancia que a la posibilidad de pérdida. Por ejemplo, la media de la gente preferiría quedarse con 30€ ante la posibilidad de ganar 100€, si corre el riesgo de que si no los gana perderá esos 30€. De alguna forma, el dicho “más vale malo conocido que bueno por conocer” hace mención a este efecto.

Esto sucede porque nuestro “yo”, es decir, nuestro sentido de identidad, lo ampliamos a aquellas cosas, personas, lugares, que nos rodean, formando parte de nuestra identidad, y por lo tanto la idea de desprendernos de ello nos genera cierta ansiedad y sensación de estar perdidos.

6. Disociación cognitiva
La disociación significa lo contrario de asociación. En este caso, sería una disociación entre nuestra cognición (aquello que pensamos) y nuestro hacer, por lo que irían en direcciones distintas.

Ocurre en numerosas ocasiones que decimos a las personas de nuestro alrededor todo aquello que querríamos y nos gustaría hacer, pero luego nunca llega el momento en que lo hacemos de verdad. Y es que, de alguna manera completamos con nuestro decir la fantasía de realizarlo, supliendo la realidad con la fantasía. También puede ser una manera de demorar nuestra toma de decisiones o autoconvencernos de que lo haremos algún día, para calmar nuestro deseo. No obstante, esta costumbre puede hacernos mucho daño, ya que no podemos posponer las cosas eternamente, y al final nos acabarán generando malestar. Hay que tomar cartas en el asunto…

7. Sesgo de punto ciego
Por último, leer todo esto puede hacernos ver las cosas muy claras, pero sobre todo si pensamos en el caso de otras personas, a quienes les vemos los errores muy fácilmente. Porque en nosotros mismos tenemos hecha una maraña que parece imposible de traspasar.

Esto siempre ocurre, que los casos de los demás nos resultan más fáciles de concebir que los nuestros propios, al no estar teñidos de nuestros propios mecanismos de defensa. Y a esto precisamente se refiere el sesgo de punto ciego, ya que sobre nosotros mismos tenemos un punto ciego que nos impide ver nuestras barreras y prejuicios, que nos dificultan alejarnos del punto de vista que ya tenemos y por lo tanto, de autoevaluarnos de forma más imparcial.

Si has podido identificar qué sesgos cognitivos te ahuyentan de enfrentarte a situaciones nuevas que te vayan a implicar un aprendizaje, te será útil tenerlos en cuenta para no dejarte engañar por ellos, para que no te impidan seguir creciendo.

La mejor forma de salirse de la zona de confort es la de viajar, ya que implica un cambio absoluto de entorno, de costumbres, de maneras de pensar, etc. Pero lo cierto es que no es la única y que no ha de ser tan radical. Simplemente podemos introducir pequeños cambios, tratar de hacer las cosas de forma ligeramente distinta y ver si ello deriva en resultados diferentes.

Lo importante no es abandonar todo aquello que ya hemos aprendido, sino no tener miedo a seguir aprendiendo.

cuerpomente.com